On présente ici la transformation d’un large produit classique (monolithique, avec des branches pour chaque version, partageant le même gestionnaire de sources) en un assemblage de produits indépendants générés par des équipes en mode squad.

Le but final est la transition vers le continuous delivery de DevOps, tout en passant à l’echelle la méthodologie Agile.

La squadification transforme l’organisation des équipes et, comme le prévoyait la loi de Conway, l’architecture du produit.

La présentation comprend une description rapide du modèle des squads, sa relation avec Agile, la gestion des dépendences entre squads, le contrat de cohésion que doivent respecter les squads, le plan de migration progressif vers le modèle squad, et le bilan de la transformation.

• Philippe Kaplan